UTILIDAD

Es un soporte fundamental para que el cliente pueda tomar decisiones económicas en fases inciales del proyecto, con una elevada fiabilidad garantizada (menos del 5% de desviación)

Se pueden hacer opcionales de calidad con gran agilidad sobre los costes diferentes de fachadas, estructuras, acabados interiores, equipamientos... y comprobar su repercusión en el global del presupuesto.

Se pueden programar fases de ejecución y/o fragmentaciones de contratación, dependiendo del cash-flow para mejorar la viabilidad del proyecto.
El cliente, con la fragmentación del presupuesto por centros de inversión, puede hacer sus previsiones de amortización diferenciadas.

Es una herramienta imprescindible para llevar el seguimiento del proyecto ejecutivo y poder tomar las decisiones de ajustes necesarios a medida que se vayan cerrando las diferentes partes del proyecto: estructura, fachadas, instalaciones, acabados, equipamiento, etc. , teniendo en todo momento una previsión de liquidación inmediata durante todo el proceso.

PROCESO DE TRABAJO

A partir de la documentación entregada por el cliente, y dependiendo del momento del proyecto: croquis, anteproyecto, proyecto básico, fragmentamos en unidades complejas los diferentes elementos que la componen, realizando mediciones reales sobre el proyecto y aplicando costes de mercado a las partidas, obtenemos un presupuesto total y los organizamos por centros de inversión dependiendo de la tipología de la edificación (viviendas, zonas comunes, locales comerciales, oficinas, habitaciones de hotel, aparcamientos, urbanización, etc), consiguiendo el coste de cada uno de los centros de inversión por ratios y el presupuesto total.

FORMATO

El trabajo se presenta con:

• Memoria descriptiva de las partidas para definir el nivel de calidad valorado.
• El presupuesto por partidas complejas.
• Los resúmenes de los centros de inversión con €/m2 y totales. 
• La documentación utilizada para elaborar el estudio.

TRABAJOS REALIZADOS

A parte de realizar todos los estudios de ratios de las obras donde desarrollamos Gestión de Proyecto y/o Obra, por una cuestión de procedimiento de control de costes, hemos realizado infinidad de estudios de costes para los más variados clientes, arquitectos y de todas las tipologías posibles.

Alguno de nuestros trabajos más destacados han sido:

• Sede Corporativa de RBA editores (25.700 m2)
• Torres Porta Fira (76.000 m2)
• Centro Comercial Heron City (100.000 m2)
• Centro Comercial Puerto Venecia (76.000 m2)
• Hotel 5 estrellas en Vía Layetana (6.500 m2)
• Edificio de viviendas en Mislata (27.712 m2)
• Edificio de viviendas en Calle Marqués de Sentmenat (16.632 m2)
• Universidad Corporativa de Telefónica (40.000 m2)