Parte fundamental de nuestro método de trabajo, es la adaptación de nuestros sistemas a las características especificas de cada cliente, proyecto y mercado. Con ello, garantizamos un producto personalizado que permita alcanzar los objetivos en términos de coste, plazo y calidad. Dicho método de trabajo se articula según la siguiente figura:
Estudio estratégico:
| En esta fase de la metodología, recogemos toda la información necesaria para ofrecer a nuestro cliente el servicio que más se adapte a sus necesidades.
Esta información incluye aspectos relacionados con:
- La propiedad (equipo técnico, objetivos en coste, plazo y calidad, etc.)
- El proyecto (situación actual y colaboradores)
- El mercado (normativas / políticas nacionales y locales, tendencias de costes y sistemas constructivos, etc.)
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Desglose del proyecto en misiones:
Con la información obtenida en el estudio estratégico, Tècnics G3 concreta los trabajos que debe realizar para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la propiedad. Asimismo, desarrolla una matriz de responsabilidades en donde se especifican las responsabilidades de cada agente (Propiedad, Project Manager, Arquitecto, Ingenierías, Arquitecto Técnico, etc.) a lo largo del ciclo de vida del proyecto (anteproyecto, proyecto básico, proyecto ejecutivo, licitaciones y contrataciones, obra, cierre de obras, post venta, etc.).
Asignación de recursos
En función de la información analizada en las etapas anteriores, en esta fase de la metodología se proponen los perfiles y dedicaciones óptimas para realizar los trabajos descritos en la matriz de responsabilidades, obteniendo como resultado el el organigrama del equipo propuesto.
Definición de honorarios
De acuerdo con los perfiles profesionales propuestos, su dedicación y los meses de participación en el proyecto, calculamos nuestros honorarios. Por norma general no aplicamos tarifas colegiales ya que entendemos que nuestra forma de dimensionar los costes del servicio nos permite presentar ofertas muy competitivas y más transparentes de cara a nuestros clientes.
Ajustes según necesidades de la propiedad
Una vez entregada nuestra oferta de servicios, en caso de que nuestro cliente lo considere necesario, podemos realizar ajustes en la matriz de responsabilidades y en la asignación de los recursos, con ello podremos realizar una oferta que se adapte al máximo a las necesidades de nuestro cliente.
Puesta en marcha del servicio
Siguiendo la metodología propuesta, el servicio prestado se ha adaptado completamente a las necesidades de nuestro cliente. Sin duda, esta adaptación permitirá conseguir, de una forma más eficiente, todos los objetivos del proyecto.